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高效云臺螺絲廠家的目標落地有三大關鍵：制定目標、選擇目標、盯住目標。將其一一拆分的話，有相對應的三點流程：

1、制定目標、解讀并分析目標;

2、選適合的人、會Sell目標;

3、制定KPI、帶領隊伍落地計劃、跟蹤檢查并計劃施行、復盤總結。

那，目標怎么來定?參與者應該要有老板、高管隊伍和全體人員，缺一不可。其中，更重要的，就是許多云臺螺絲廠家經常忽略的就是人員這一個層面。云臺螺絲廠家制定目標的關鍵，就是要讓人員參與進來。

云臺螺絲廠家管理需要為人員提供教練、提供幫助、提供輔導，把舞臺留給人員。讓人員參與到廠家制定目標的過程中，就會讓人員富有參與感，極大地提升云臺螺絲廠家的管理效率。